LEADERS TALK - CÂU CHUYỆN THẤT BẠI

#8: ANNUAL OPERATING PLAN - GIẢI PHÁP TĂNG TRƯỞNG NĂM 2022

Ngày
Giờ
Phút
Giây

Năm 2021 với nhiều biến động về kinh tế & Xã hội do ảnh hưởng đến từ đại dịch Sars Covi-2, không ít các doanh nghiệp quy mô lớn nhỏ chịu ảnh hưởng không ít. Đây chính là thời điểm Ban Lãnh Đạo doanh nghiệp nên ngồi lại xem xét và điều chỉnh lại kế hoạch năm 2022, đề ra những lộ trình hồi phục doanh nghiệp sau khủng hoảng.

ANNUAL OPERATING PLAN (AOP) là công việc quan trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế hoạch hành động, và ngân sách cho năm 2022 như thế nào? Và những vấn đề thường phát sinh trong quá trình lập và triển khai AOP tại doanh nghiệp như thế nào?

Hãy cùng tìm hiểu qua Hội thảo Online Leaders Talk – Câu chuyện thất bại #8: ANNUAL OPERATING PLAN – GIẢI PHÁP TĂNG TRƯỞNG NĂM 2022

tHÔNG TIN SỰ KIỆN

  • Hình thức: ONLINE
  • Tham dự MIỄN PHÍ
  • Thời gian: 19h00 - 21h00 thứ 5 ngày 23/09/2021

Đăng ký Hội thảo

LEADERS TALK - CÂU CHUYỆN THẤT BẠI #8: ANNUAL OPERATING PLAN - GIẢI PHÁP TĂNG TRƯỞNG NĂM 2022

MANG LẠI GIÁ TRỊ

KẾT NỐI

Kết nối doanh nhân, lãnh đạo doanh nghiệp, phát triển mối quan hệ, gặp gỡ chuyên gia BrainBOS®

KIẾN THỨC

Học hỏi và chia sẻ kiến thức thực tiễn trong quá trình điều hành kinh doanh của các doanh nghiệp hàng đầu

SỨC MẠNH

Củng cố Sức mạnh tăng trưởng ™, tạo nội lực phát triển bền vững cho doanh nghiệp của bạn

Nội dung chương trình

Quy trình lập AOP Doanh nghiệp

Ý nghĩa việc lập AOP Doanh nghiệp

Sai lầm Doanh nghiệp khi lập và triển khai AOP

Doanh nghiệp nên tiếp tục tăng trưởng hay không?

Đề xuất giải pháp phục hồi Doanh nghiệp 2022

DIỄN GIẢ ThS. DAVID TAN NGUYEN

Giám đốc chiến lược của BrainMark, Chủ tịch BrainGroupe

Hơn 20 năm trải nghiệm trong các lĩnh vực tư vấn Tái cấu trúc, Văn hoá Doanh nghiệp… Anh đã điều hành hơn 500 dự án tư vấn doanh nghiệp tại Việt Nam. Hiện Anh đã và đang tham gia Hội đồng Quản trị Độc lập của một số công ty, tập đoàn lớn tại Việt Nam..

DIỄN GIẢ ThS. Vũ Thị Anh Minh

Business Development Director tại Sen Décor Coporation

Với kinh nghiệm hơn 15 năm điều hành các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Chị Anh Minh luôn đảm nhiệm vị trị phát triển & thực hiện chiến lược kinh doanh cho công ty. Chị Minh từng tham gia đào tạo và đạt chứng nhận Retail Management, CCSF tại San Francisco, Hoa Kỳ. Ngoài ra chị đã từng nhận giải thưởng cao nhất tại cuộc thi Magnin 2017 & Image Consulting, CCSF tại San Francisco, Hoa Kỳ.

DIỄN GIẢ THS. NGÔ MINH VIỆT

Nguyên Giám đốc Tiếp thị FIT Beverage, Nutifood, Tân Hiệp Phát.

Anh có hơn 20 năm làm việc trong lĩnh vực F&B, Bệnh viện & Đầu tư. Anh là chuyên gia Marketing, Quản lý thương hiệu, phát triển sản phẩm mới, lập kế hoạch tăng trưởng

BrainMark mang đến cơ hội vàng để các nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp, các cấp quản lý tìm hiểu con đường tốt nhất xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Đừng bỏ lỡ những chia sẻ quý giá từ chuyên gia BrainBOS

 Thông tin hội thảo sẽ được gửi chi tiết qua Mail đến quý anh/chị ngay sau khi thực hiện đăng ký.

CẢM ƠN CÁC ĐƠN VỊ ĐỒNG HÀNH ĐÃ ĐI CÙNG CHÚNG TÔI TRONG NHỮNG HỘI THẢO VỪA QUA

CÁC HỘI THẢO ĐÃ TỔ CHỨC BỞI BRAINBOS®

Leaders talk #6 Chuyển đổi số

Khép lại Hội Thảo Leaders Talk Câu chuyện thất bại số 6 Chuyển đổi số ngày 05/8/2021

Vừa qua, ngày 05/8/2021 Hội thảo Online: Leaders Talk – Câu chuyện thất bại #6: CHUYỂN ĐỔI SỐ do BrainBOS tổ chức đã diễn ra …

Leaders Talk - Câu chuyện thất bại #5: X Y DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU

Khép lại Hội thảo Leaders Talk Câu chuyện thất bại số 5 Xây dựng và phát triển thương hiệu ngày 22/07/2021

Vừa qua, ngày 22/7/2021 Hội thảo Online: Leaders Talk – Câu chuyện thất bại #5: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU do BrainBOS tổ …

WEBINARBno4_1200x628

Khép lại Hội thảo Leaders Talk Câu chuyện thất bại số 4 Phát triển sản phẩm ngày 08/07/2021

Vừa qua, ngày 08/7/2021 Hội thảo Online: Leaders Talk – Câu chuyện thất bại #4: Phát triển sản phẩm do BrainBOS tổ chức qua nền …

WEBINARBno3_banerweb

Khép lại Leaders Talk Câu chuyện thất bại số 3 Tầm nhìn & Chiến lược Doanh nghiệp ngày 24/06/2021

Vừa qua, ngày 24/6/2021 Hội thảo Online: Leaders Talk – Câu chuyện thất bại #3: Tầm nhìn và Chiến lược doanh nghiệp do BrainBOS tổ …

bannerhoithap_WEBBOS

[Hội thảo] – Giải pháp tạo sức mạnh tăng trưởng

Là người đứng đầu doanh nghiệp, chắc hẳn đã có lúc Anh/chị cảm thấy cô đơn. Đấy là lúc Anh/chị loay hoay, trăn trở, bí …

1920x1080

Giao lưu cùng Chuyên gia BrainBOS – Số 03: Giải pháp tạo Sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS

Với mục tiêu đưa ra những giải pháp tốt nhất nhằm hỗ trợ các anh chị đang là chủ doanh nghiệp, CEO, cấp quản lý …

15

BrainBOS góp mặt tại We Are One 4 – CLB Doanh nhân và Quản trị

Nhằm tổng kết hoạt động trong năm 2020 và công bố kế hoạch hành động 2021, CLB Doanh nhân & Quản trị tổ chức chương …

hawee

BrainBOS tại sự kiện Ngày hội kết nối giao thương – Hawee

Năm 2020 là năm thực sự khó khăn với nhiều thách thức cho doanh nghiệp Việt, đó là môi trường kinh doanh bị thay đổi …

11/11/2016

Hội thảo 01: Giải pháp chiến thắng trên kênh phân phối

Xây dựng kênh phân phối là hoạt động cần thiết mà bất kì doanh nghiệp nào cũng đều phải thực hiện. Hội thảo đón nhận nhiều sự quan tâm nồng nhiệt của các vị khách.

17/07/2016

Hội thảo 02: Nâng cao năng lực CEO trong quản trị nguồn nhân lực

Hội thảo được tổ chức nhằm để nâng cao hơn nữa năng lực của cộng đồng CEO Doanh nghiệp SME trong việc quản trị nguồn nhân lực hiệu quả và có hiệu suất. 

26/08/2016

Hội thảo 03: Tại sao CEO còn "chật vật" trong điều hành doanh nghiệp

Có quá nhiều vấn đề khiến CEO phải “chật vật” rất nhiều trong việc Điều hành doanh nghiệp hiệu quả. Hội thảo mang đến những chia sẻ và kinh nghiệm hữu ích cho cộng đồng CEO.