HỘI THẢO

TẬP HUẤN

NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THÔNG QUA BỘ 3 CÔNG CỤ

ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC, BSC - KPI, LƯƠNG 3P

Ngày
Giờ
Phút
Giây

Có thể nói 6 tháng đầu năm 2023 là cột mốc đầy thách thức với các doanh nghiệp Việt Nam. Đặc biệt các doanh nghiệp đang phải đối mặt với các khó khăn lớn về đơn hàng, chi phí nhân công cũng như duy trì sự sống còn. Để có thể vượt qua khó khăn và sử dụng hiệu quả nguồn lực nội tại, các doanh nghiệp cần có giải pháp quản trị bộ máy tinh gọn.

Tuy nhiên, câu chuyện làm thế nào để quản trị bộ máy tinh gọn một cách hiệu quả nhất vẫn là bài toán khó mà nhiều doanh nghiệp vẫn chưa có lời giải đáp.

Nhằm giúp các doanh nghiệp tìm câu trả lời cho bài toán trên, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư (ITPC) phối hợp cùng BrainMark Vietnam tổ chức chương trình Tập huấn “NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THÔNG QUA BỘ 3 CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC, BSC – KPI, LƯƠNG 3P” 

tHÔNG TIN SỰ KIỆN

  • Địa điểm: Hotel Grand Saigon – Số 8 đường Đồng Khởi, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
  • Tham dự MIỄN PHÍ
  • Thời gian: 8h30 - 11h30|Thứ sáu, ngày 28/07/2023

Đăng ký Hội thảo

Nội dung chương trình

Thực trạng quản trị Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay

Doanh nghiệp cần gì để xây dựng bộ máy quản trị vững chắc

Giải pháp nâng cao năng lực quản trị

Phương pháp xây dựng Bộ 3 quản trị nhân sự giúp Doanh nghiệp tạo nền tảng bền vững hoạch định chiến lược tăng trưởng mục tiêu 5 năm

Thảo luận

Giao lưu, chia sẻ giữa Doanh nghiệp và Diễn giả.

THAM GIA LẮNG NGHE CHIA SẺ TRONG CHƯƠNG TRÌNH TẬP HUẤN MANG LẠI GIÁ TRỊ

CẬP NHẬT

Nhận biết tình hình thực trạng về vấn đề quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam. Doanh nghiệp cần gì để xây dựng bộ máy quản trị vững chắc?

KIẾN THỨC

Được lắng nghe chia sẻ về giải pháp quản trị doanh nghiệp thông qua bộ 3 công cụ: Đánh giá năng lực, BSC – KPI, Lương 3P

KẾT NỐI

Cơ hội kết nối, giao lưu, gặp gỡ giữa các Doanh nghiệp và Trung tâm Xúc tiến thương mại và đầu tư (ITPC) 

DIỄN GIẢ ThS. DAVID TAN NGUYEN

Chủ tịch BrainGroup.

Hơn 20 năm trải nghiệm trong các lĩnh vực tư vấn Lập kế hoạch AOP, Tái cấu trúc, Văn hoá Doanh nghiệp… Anh đã điều hành hơn 500 dự án tư vấn doanh nghiệp tại Việt Nam. Hiện Anh đã và đang tham gia Hội đồng Quản trị Độc lập của một số công ty, tập đoàn lớn tại Việt Nam.

Anh thường hoạt động xã hội và chia sẻ kinh nghiệm điều hành cho CEO của các doanh nghiệp. Anh Tân hiện nay là Chủ tịch Uỷ Ban Tư vấn Phát triển Doanh nghiệp, Chủ tịch CLB Giảng viên Doanh nhân tại Tp.HCM.

DIỄN GIẢ ThS. Nguyễn Anh Toàn

Chuyên gia kinh tế.

Trung tâm nghiên cứu, tư vấn, hỗ trợ sáng tạo khoa học kỹ thuật TPHCM Chuyên gia kinh tế trên đài truyền hình VTV, báo Dân trí Ông có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại các quỹ đầu tư và ngân hàng như VinaCapital, Citibank… và tư vấn cho các doanh nghiệp như Viện IBM, công ty tâm lý Hồn Việt, chuỗi nhượng quyền cà phê JAVI

DIỄN GIẢ THS. BILL HUYNH

Tổng Giám Đốc Tập Đoàn Lotus Group.

Bill Huynh là người sáng lập và trực tiếp điều hành Lotus Group thành lập từ năm 2007. Đây là tập đoàn kinh doanh, sản xuất và xuất khẩu nông sản, thực phẩm chế biến, đặc biệt là gạo và các sản phẩm từ gạo.

Ông có nhiều năm kinh nghiệm trong việc đưa thương hiệu Lotus Rice đến hơn 55 quốc gia trên thế giới và giúp Lotus Group trở thành một trong những doanh nghiệp đi đầu trong ngành xuất khẩu gạo Việt Nam.Bill Huynh đã tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại Đại học Hawaii – Hoa Kỳ.

BrainMark mang đến cơ hội vàng để các nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp, các cấp quản lý tìm hiểu con đường tốt nhất xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Đừng bỏ lỡ những chia sẻ quý giá từ chuyên gia BrainBOS

 Thông tin hội thảo sẽ được gửi chi tiết qua Mail đến quý anh/chị ngay sau khi thực hiện đăng ký.

CẢM ƠN CÁC ĐƠN VỊ ĐỒNG HÀNH ĐÃ ĐI CÙNG CHÚNG TÔI TRONG NHỮNG HỘI THẢO VỪA QUA

CÁC HỘI THẢO ĐÃ TỔ CHỨC BỞI BRAINBOS®

123123123

HỘI NGHỊ QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN NHI ĐỒNG THÀNH PHỐ

Nhằm mục tiêu hỗ trợ, giới thiệu những kiến thức về nền tảng quản trị bệnh viện hiệu quả phù hợp với nhu cầu tình …

tn

LÃNH ĐẠO BRAINMARK ĐỒNG HÀNH HỘI NGHỊ ĐẠI HỘI TOÀN THỂ HỘI CHI HỘI II HIỆP HỘI GIẤY VÀ BỘT GIẤY VIỆT NAM

Chiều ngày 18/11/2022, Lãnh đạo BrainMark Vietnam tham dự Đại Hội Toàn thể Hội viên Chi hội II Hiệp hội Giấy và Bột giấy Việt …

13

AOP THỜI CHUYỂN ĐỔI SỐ

Tháng 10-11 hằng năm được xem là “mùa AOP”. Việc chuẩn bị kế hoạch cho năm kinh doanh tiếp theo luôn đòi hỏi sự tập …

1

KHÉP LẠI HỘI THẢO GIẢI PHÁP MỚI LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 2023 VỚI CHUYỂN ĐỔI SỐ VÀ ỨNG DỤNG PHẦN MỀM

Tại Trung tâm hội nghị Bách Việt (TP.HCM) sáng 01/10/2022, BrainMark Vietnam đã tổ chức Hội thảo “Giải pháp mới lập kế hoạch kinh doanh …

0e4161cd3dd9f187a8c84

BRAINMARK VIETNAM TƯ VẤN XÂY DỰNG TẦM NHÌN, KẾ HOẠCH KINH DOANH HẰNG NĂM VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 2022 TẠI CÔNG TY TMC

Khởi đầu năm mới, ngày 10/02/2022 BrainMark Vietnam chính thức triển khai tư vấn Xây Dựng Tầm Nhìn, Kế Hoạch Kinh Doanh Hằng Năm và …

gocnhinDN1_banerweb

HỘI THẢO TRỰC TUYẾN: KỊCH BẢN CHO DOANH NGHIỆP TRỞ LẠI ĐƯỜNG ĐUA DƯỚI GÓC NHÌN CỦA DOANH NHÂN ĐẾN TỪ HOA KỲ

Vừa qua ngày 15/11/2021, tại buổi giao lưu trực tuyến với doanh nhân đến từ Hoa Kỳ do BrainMark tổ chức qua nền tảng Zoom, …

Leaders talk #6 Chuyển đổi số

Khép lại Hội Thảo Leaders Talk Câu chuyện thất bại số 6 Chuyển đổi số ngày 05/8/2021

Vừa qua, ngày 05/8/2021 Hội thảo Online: Leaders Talk – Câu chuyện thất bại #6: CHUYỂN ĐỔI SỐ do BrainBOS tổ chức đã diễn ra …

Leaders Talk - Câu chuyện thất bại #5: X Y DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU

Khép lại Hội thảo Leaders Talk Câu chuyện thất bại số 5 Xây dựng và phát triển thương hiệu ngày 22/07/2021

Vừa qua, ngày 22/7/2021 Hội thảo Online: Leaders Talk – Câu chuyện thất bại #5: XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU do BrainBOS tổ …

11/11/2016

Hội thảo 01: Giải pháp chiến thắng trên kênh phân phối

Xây dựng kênh phân phối là hoạt động cần thiết mà bất kì doanh nghiệp nào cũng đều phải thực hiện. Hội thảo đón nhận nhiều sự quan tâm nồng nhiệt của các vị khách.

17/07/2016

Hội thảo 02: Nâng cao năng lực CEO trong quản trị nguồn nhân lực

Hội thảo được tổ chức nhằm để nâng cao hơn nữa năng lực của cộng đồng CEO Doanh nghiệp SME trong việc quản trị nguồn nhân lực hiệu quả và có hiệu suất. 

26/08/2016

Hội thảo 03: Tại sao CEO còn "chật vật" trong điều hành doanh nghiệp

Có quá nhiều vấn đề khiến CEO phải “chật vật” rất nhiều trong việc Điều hành doanh nghiệp hiệu quả. Hội thảo mang đến những chia sẻ và kinh nghiệm hữu ích cho cộng đồng CEO.