WORKSHOP

giải mã sai lầm trong lập kế hoạch kinh doanh hằng năm.

Ngày

Giờ

Phút

Giây

Quý 4 hằng năm được xem là mùa AOP (Annual Operating Plan) – thời điểm quan trọng mà các Doanh nghiệp tập trung lập kế hoạch kinh doanh cho năm tiếp theo. Tuy nhiên, nhiều Doanh nghiệp vẫn còn lúng túng trong quá trình lập kế hoạch AOP, thậm chí còn mắc phải những sai lầm dẫn đến việc thực hiện các mục tiêu, chiến lược không mang lại hiệu quả.

Ban Lãnh đạo Doanh nghiệp luôn phải đau đầu tìm giải pháp làm sao để việc lập Kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm trở nên dễ dàng hơn. Vậy:

– Sai lầm khi lập Kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm là gì?
– Đâu mới là phương pháp lập Kế hoạch AOP đúng?
– Quy trình lập Kế hoạch AOP như thế nào mới hiệu quả?

Nhằm giúp các Doanh nghiệp giải đáp các câu hỏi trên cũng như chuẩn bị cho công tác lập Kế hoạch kinh doanh năm 2024 đạt hiệu quả, BrainMark Vietnam tổ chức chương trình Workshop “GIẢI MÃ SAI LẦM TRONG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH HẰNG NĂM”.

tHÔNG TIN SỰ KIỆN

Đăng ký WORKSHOP

Nội dung chương trình

THAM GIA LẮNG NGHE CHIA SẺ TRONG CHƯƠNG TRÌNH WORKSHOP MANG LẠI GIÁ TRỊ

CẬP NHẬT

Nhận biết tình hình thực trạng về vấn đề lập Kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm tại các Doanh nghiệp Việt Nam.

KIẾN THỨC

Rút kết kiến thức thực tiễn và tìm ra giải pháp mới để việc lập Kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm hiệu quả.

KẾT NỐI

Cơ hội kết nối, lắng nghe và đặt câu hỏi trực tiếp cùng những Chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong quản trị vận hành.

DIỄN GIẢ

DIỄN GIẢ ThS. DAVID TAN NGUYEN

Chủ tịch BrainGroup

Hơn 20 năm trải nghiệm trong các lĩnh vực tư vấn Lập kế hoạch AOP, Tái cấu trúc, Văn hoá Doanh nghiệp… Anh đã điều hành hơn 500 dự án tư vấn doanh nghiệp tại Việt Nam. Hiện Anh đã và đang tham gia Hội đồng Quản trị Độc lập của một số công ty, tập đoàn lớn tại Việt Nam.

Anh thường hoạt động xã hội và chia sẻ kinh nghiệm điều hành cho CEO của các doanh nghiệp. Anh Tân hiện nay là Chủ tịch Uỷ Ban Tư vấn Phát triển Doanh nghiệp, Chủ tịch CLB Giảng viên Doanh nhân tại Tp.HCM.

DIỄN GIẢ Mr. Đỗ Huy Phương

Tổng Giám đốc Sapon Group

Ông là nhà sáng lập và phát triển Sapon Group từ những năm 2004. Trải qua gần 20 năm điều hành, ông đã không ngừng nỗ lực, đổi mới SAPON GROUP đã ngày càng phát triển, lớn mạnh cả về quy mô, năng lực sản xuất, mở rộng ngành nghề.
Sapon Group không chỉ sản xuất tăm bông vệ sinh tai và còn nghiên cứu, phát triển thêm nhiều sản phẩm tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt gia đình và vật tư cho ngành y tế, trở thành một tập đoàn vững mạnh, có vị thế trên thị trường hiện nay.

DIỄN GIẢ Ms. la thị minh phương

Giám đốc Vận hành BrainGroup

Chị có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị hệ thống và tư vấn Chuyển đổi số, Đánh giá năng lực, Lập kế hoạch kinh doanh,… Chị đã có nhiều năm giữ chức vụ Giám Đốc Sales & Marketing, hiện đang là Giám đốc khối vận hành tại Tập đoàn BrainGroup.

BrainMark mang đến cơ hội vàng để các nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp, các cấp quản lý tìm hiểu con đường tốt nhất xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Đừng bỏ lỡ những chia sẻ quý giá từ chuyên gia BrainBOS

Thông tin Workshop sẽ được gửi chi tiết qua Mail đến quý anh/chị ngay sau khi thực hiện đăng ký.

CẢM ƠN CÁC ĐƠN VỊ ĐỒNG HÀNH ĐÃ ĐI CÙNG CHÚNG TÔI TRONG NHỮNG WORKSHOP VỪA QUA

CÁC HỘI THẢO ĐÃ TỔ CHỨC BỞI BRAINBOS^®

BrainMark Hỗ Trợ Trường Đại Học Công Nghệ & Xây Dựng Quảng Ninh Xây Dựng Hệ Thống BrainKPI Nâng Tầm Quản Lý Nhân Sự

BrainMark Vietnam hân hạnh thông báo đã hoàn thành dự án tư vấn xây dựng hệ thống BrainKPI cho Trường Đại Học Công Nghệ & …

BrainMark Vietnam Tư Vấn Hệ Thống BSC-KPI Cho Bệnh Viện Ung Bướu Thành Phố Cần Thơ

Ngày 18/06/2024 vừa qua, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc với Ban lãnh đạo Bệnh viện Ung Bướu Thành phố Cần Thơ về Hệ …

A An và BrainMark Hợp tác Chiến lược: Nâng tầm quản trị doanh nghiệp với mô hình BrainBOS

Ngày 04/06/2024, tại Văn phòng Công ty Cổ phần Lương thực A An đã chính thức diễn ra lễ ký kết hợp tác chiến lược …

BrainMark Vietnam Huấn luyện Kỹ năng Làm việc Nhóm cho Tập thể Nhân viên Công ty Spectre

BrainMark Vietnam đã tổ chức chương trình đào tạo “Phát triển Kỹ năng Làm việc Nhóm” dành cho tập thể nhân viên công ty Spectre. …

Bệnh viện Đa khoa Đức Giang ứng dụng BrainKPI trong đánh giá hiệu quả công việc

Vừa qua, tại Trụ sở văn phòng Bệnh viện Đa Khoa Đức Giang, đội ngũ chuyên gia từ BrainMark đã đồng hành cùng Ban Lãnh …

BrainMark Vietnam Hợp Tác Chiến Lược Cùng PVTrans Pacific Khởi Động Dự Án Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Hiệu Quả

Ngày 08 tháng 7 năm 2024, BrainMark Vietnam đã tổ chức buổi lễ khởi động dự án xây dựng Hệ thống Quản trị Hiệu quả …

BrainMark Hỗ Trợ Vinapharm Nâng Tầm Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp Nhờ Mô Hình Quản Trị BrainBOS Tiên Tiến

Ngày 15/07/2024, BrainMark Việt Nam đã hân hạnh tổ chức chương trình tư vấn Hệ thống quản trị doanh nghiệp theo Mô hình Quản trị …

YTECO HỢP TÁC CÙNG BRAINMARK KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN: “HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HIỆU QUẢ”

Công ty Yteco và BrainMark Vietnam đã chính thức ký kết hợp tác chiến lược trong dự án “Hệ thống Quản trị Doanh nghiệp Hiệu …

11/11/2016

Hội thảo 01: Giải pháp chiến thắng trên kênh phân phối

Xây dựng kênh phân phối là hoạt động cần thiết mà bất kì doanh nghiệp nào cũng đều phải thực hiện. Hội thảo đón nhận nhiều sự quan tâm nồng nhiệt của các vị khách.

17/07/2016

Hội thảo 02: Nâng cao năng lực CEO trong quản trị nguồn nhân lực

Hội thảo được tổ chức nhằm để nâng cao hơn nữa năng lực của cộng đồng CEO Doanh nghiệp SME trong việc quản trị nguồn nhân lực hiệu quả và có hiệu suất.

26/08/2016

Hội thảo 03: Tại sao CEO còn "chật vật" trong điều hành doanh nghiệp

Có quá nhiều vấn đề khiến CEO phải “chật vật” rất nhiều trong việc Điều hành doanh nghiệp hiệu quả. Hội thảo mang đến những chia sẻ và kinh nghiệm hữu ích cho cộng đồng CEO.