Sự tăng trưởng và thúc đẩy doanh nghiệp xuất phát từ tư duy của nhà lãnh đạo. Thấu hiểu điều đó, Ban Lãnh đạo Công ty Thương mại Tổng hợp Bến Thành (Ben Thanh TSC) đã chủ động thay đổi phương thức quản trị, sẵn sàng đón nhận những làn sóng mới của thị trường. Ban Lãnh đạo đã hợp tác với BrainMark để triển khai Dự án Xây dựng cấu trúc công ty trong giai đoạn chuyển đổi. Sự hợp tác này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng, mở ra cơ hội để Công ty tái cấu trúc tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động và thích ứng nhanh chóng với những biến động không ngừng của thị trường.
Việc lựa chọn BrainMark không chỉ thể hiện quyết tâm của Ban Lãnh đạo trong việc hiện đại hóa quản lý, mà còn mở ra cơ hội tối ưu hóa quy trình hoạt động, nâng cao hiệu quả và tạo ra giá trị bền vững. Dự án này không chỉ tập trung vào việc cải cách cấu trúc nội bộ, mà còn hướng tới việc phát triển nguồn nhân lực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới trong tư duy của từng cá nhân
Buổi lễ ký kết giữa Công ty Thương mại Tổng hợp Bến Thành (Ben Thanh TSC) và BrainMark đã diễn ra trong không khí trang trọng, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong hành trình chuyển đổi của Ben Thanh TSC. Sự kiện bao gồm góp mặt của Ban Lãnh đạo Bến Thành TSC, cùng các Chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực tư vấn quản trị BrainBOS mang đến những giải pháp quản trị hiệu quả, giúp Ben Thanh TSC nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được những thành công mới.
Tại buổi ký kết, ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark chia sẻ việc ứng dụng và chuyển đổi doanh nghiệp cần được thực hiện mạnh mẽ hơn, nhưng cũng đầy thách thức hơn nếu doanh nghiệp thiếu công cụ hỗ trợ. Với mô hình BrainBOS, BrainMark sẽ cung cấp một giải pháp toàn diện, giúp cho doanh nghiệp vững vàng trên hành trình phát triển bền vững.
Chuyên gia nhấn mạnh rằng trong bối cảnh kinh tế không ngừng biến động, việc áp dụng các công nghệ và phương pháp quản lý mới không chỉ là một lựa chọn mà còn là một điều kiện tiên quyết. Chuyển đổi doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc áp dụng công nghệ, mà còn cần phải thay đổi tư duy và văn hóa làm việc của toàn bộ tổ chức. Mô hình BrainBOS sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc linh hoạt, nơi mà mọi nhân viên đều được khuyến khích tham gia vào quá trình cải cách, từ đó gia tăng sự gắn kết và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong tổ chức.
BrainMark khẳng định rằng thành công của một doanh nghiệp không chỉ đến từ những con số doanh thu ấn tượng mà còn từ khả năng duy trì và phát triển mối quan hệ với khách hàng, đối tác. Với BrainBOS, Ben Thanh TSC sẽ có những công cụ cần thiết để không chỉ đối phó với thách thức mà còn tận dụng cơ hội, tạo ra sự khác biệt trong thị trường cạnh tranh hiện nay
Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ và thông tin quản lý hiện đại sẽ giúp Ben Thanh TSC theo kịp xu hướng phát triển của thị trường, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh. Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển mình mạnh mẽ, sự linh hoạt và thích nghi của doanh nghiệp sẽ là yếu tố quyết định cho sự thành công. Với sự đồng hành của BrainMark, Ben Thanh TSC không chỉ kỳ vọng vào việc cải thiện hiệu suất làm việc mà còn khẳng định vị thế của mình trong ngành thương mại tổng hợp.
BrainMark rất tự hào được đồng hành và thực hiện dự án quan trọng này. Sự hợp tác giữa hai bên không chỉ mang lại những giá trị thiết thực mà còn mở ra cơ hội phát triển bền vững cho cả hai tổ chức. BrainMark tin tưởng rằng với sự nỗ lực và tâm huyết từ cả hai phía, dự án sẽ thành công rực rỡ, vượt qua mọi kỳ vọng và mong đợi không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cho cộng đồng và xã hội. Hy vọng rằng những kết quả đạt được sẽ không chỉ đáp ứng nhu cầu hiện tại mà còn tạo ra nền tảng vững chắc cho các dự án trong tương lai. BrainMark cam kết sẽ nỗ lực hết mình để mang lại những thành công tốt đẹp nhất cho dự án.
