Đội ngũ của doanh nghiệp thiếu năng lực làm việc
Doanh nghiệp không hoạch định đội ngũ kế thừa
Không có chương trình đánh giá năng lực hàng năm
Không có lộ trình thăng tiến cho nhân viên
Không có hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhận viên
Tuyển dụng không đúng năng lực đáp ứng vị trí cộng việc
Đào tạo không có kế hoạch phù hợp với năng lực từng người.
Lương trả không theo năng lực và hiệu quả.
“BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.
Chương trình tư vấn đã được BrainMark đưa về hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.”
Muốn cạnh tranh thành công trên thị trường trong và ngoài nước, các đơn vị kinh doanh cần nỗ lực thực hiện chiến lược quản trị nguồn nhân lực một cách hữu hiệu. Đây là khâu then chốt, có khả năng giúp các doanh nghiệp tạo được lợi thế cạnh tranh trong quá trình phát triển. doanh nghiệp cần có trong tay kết quả phân tích hiện trạng nguồn nhân lực và có chiến lược phát triển nguồn nhân lực lâu dài và bền vững.
Chi tiết và thực tiễn từ nhiều doanh nghiệp thành công
