BRAINMARK VIETNAM KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH (AOP) VÀ XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC-KPI CÙNG DŨNG TIẾN GROUP - BrainBOS

BRAINMARK VIETNAM KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN TƯ VẤN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH (AOP) VÀ XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC-KPI CÙNG DŨNG TIẾN GROUP

Share on facebook

Sáng ngày 23/11/2022, BrainMark Vietnam đã tham gia buổi lễ khởi động dự án tư vấn lập kế hoạch kinh doanh (AOP) & xây dựng hệ thống BSC-KPI cùng Công ty TNHH TM Dũng Tiến (Dũng Tiến Group) tại trụ sở chính 225 – 227 – 229 Trần Hưng Đạo, Phường 4, TP Tuy Hòa, Tỉnh Phú Yên.

Chương trình có sự tham dự của BrainMark Vietnam gồm:

– Ông Trương Quốc Bảo: Giám Đốc dự án.

– Ông Nguyễn Hải: Phó Tổng Giám Đốc.

– Ông Đặng Minh Thuận: Chuyên viên dự án. 

– Bà Lê Thị Mỹ Hoa: Chuyên viên dự án.

Về phía Dũng Tiến Group có sự tham gia của:

– Ông Nguyễn Thế Dũng Tiến – Chủ tịch Dũng tiến Group.

– Bà Dương Thị Thủy Tú – Tổng giám đốc Dũng Tiến Group

Cùng toàn thể các anh/ chị quản lý, nhân viên của công ty Dũng Tiến Group.

Mở đầu chương trình, ông Nguyễn Thế Dũng Tiến – chủ tịch Dũng Tiến Group đã có những chia sẻ xoay quanh lý do công ty quyết định triển khai dự án ngay thời điểm này và những kỳ vọng về kết quả đạt được sau khi kết thúc dự án.

Và hai chương trình tư vấn mà Dũng Tiến Group triển khai cùng BrainMark Vietnam là Lập kế hoạch kinh doanh –  BrainAOP và xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc BSC – KPI – BrainKPI

Cụ thể, BrainAOP sẽ hướng dẫn cho doanh nghiệp cách lập kế hoạch kinh doanh nhằm đạt được các mục tiêu trong ngắn hạn và tầm nhìn 5 năm. BrainAOP giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu cần ưu tiên, nhận diện rõ khách hàng mục tiêu, lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp… và cải thiện tinh thần phối hợp, gắn kết giữa các nhân viên, phòng ban.

BrainKPI giúp người quản lý đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp. Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Cũng trong buổi này, Giám đốc dự án BrainMark Vietnam – ông Trương Quốc Bảo đã trực tiếp huấn luyện, hướng dẫn cách lập kế hoạch kinh doanh hàng năm cho các anh chị quản lý, nhân viên tham dự chương trình với những ví dụ trực quan, thực tiễn ứng với tình hình kinh doanh hiện tại của doanh nghiệp. Chương trình diễn ra với sự tiếp đón và chuẩn bị chu đáo, nghiêm túc từ phía Dũng Tiến Group.

BrainMark Vietnam chúc dự án tư vấn lập kế hoạch kinh doanh hàng năm và xây dựng hệ thống đánh giá BSC- KPI cùng Dũng Tiến Group triển khai thuận lợi, hoàn thành đúng tiến độ và thành công.

Dũng TIến Group hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh Xe máy – Ô tô với phương châm: An toàn – Hạnh Phúc và đã phát triển thành công trong suốt 25 năm qua. Tuy vậy, Ban Tổng Giám đốc của Dũng TIến Group xác định phải gác lại quá khứ 25 năm thành công & đặt cao quyết tâm hướng đến thành công tương lai bằng việc hoạch định chiến lược và phát triển Group rõ nét.

Tầm nhìn: Trở thành một trong những công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ ô tô xe máy hàng đầu Việt Nam.

Định hướng trở thành một tập đoàn đa ngành nghề có liên kết chuỗi giá trị với các lĩnh vực ô tô, xe máy, nhà hàng khách sạn và bất động sản lớn mạnh hàng đầu Việt Nam.

Dũng Tiến Group với phương châm: An toàn – Hạnh Phúc.

BrainMark Vietnam.

Đăng ký nhận tin

Bài viết liên quan

Văn Hóa Doanh Nghiệp – Bản Sắc Riêng Tạo Nên Giá Trị Doanh Nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là “phần hồn”, là nét đẹp, cái “Gene” của doanh nghiệp. Ở các công ty lớn, việc xây dựng VHDN luôn được chú trọng vì đó là sức mạnh tinh thần tạo nên tập thể vững mạnh, một tài sản vô giá góp phần tạo nên sự khác biệt và trường tồn cho doanh nghiệp.

Đọc tiếp »