BRAINMARK VIETNAM TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS CÙNG SỞ Y TẾ TỈNH VĨNH PHÚC

BRAINMARK VIETNAM TRAO ĐỔI VỀ GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ BỆNH VIỆN HIỆU QUẢ THEO MÔ HÌNH BRAINBOS CÙNG SỞ Y TẾ TỈNH VĨNH PHÚC

Share on facebook

Ngày 11/05/2023, BrainMark Vietnam đã có buổi làm việc và trao đổi cùng Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS.

Trong buổi làm việc này, về phía BrainMark Vietnam có sự tham dự ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam; Bà Lê Khánh Linh – Trưởng phòng Dịch vụ khách hàng  BrainMark Vietnam chi nhánh Hà Nội và các anh/chị chuyên viên khách hàng.

Về phía  Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, có sự tham dự của Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế; Ông Đào Văn Đăng – Trưởng phòng Kế hoạch tài chính. Đồng thời, tại buổi làm việc này cũng có sự tham gia của TTƯT. BS.CKII Tô Quang Hưng – Phó Giám đốc Bệnh viện Đa khoa tỉnh Vĩnh Phúc kiêm Giám đốc Trung tâm Ung bướu – Y học hạt nhân.

Trao đổi trực tuyến với lãnh đạo Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc, ThS. David Tan Nguyen đã trình bày tổng quan về giải pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS đã được  BrainMark triển khai thành công tại nhiều bệnh viện trên khắp cả nước và mang đến nhiều kết quả vượt ngoài mong đợi.

Theo đó, 10 công cụ của mô hình BrainBOS gồm có:

BrainVIS: Xây dựng Tầm nhìn

BrainCRS: Xây dựng Cấu trúc

BrainPSM: Truyền thông phát triển khách hàng và chăm sóc khách hàng

BrainAOP: Lập Kế hoạch kinh doanh hàng năm

BrainCOM: Xây dựng Hệ thống đánh giá năng lực

BrainBMS: Xây dựng Hệ thống quản lý

BrainKPI/OKR: Xây dựng Hệ thống đánh giá hiệu quả

Brain3PS: Xây dựng Hệ thống lương 3P

BrainAUD: Xây dựng Hệ thống kiểm soát

BrainCOC: Xây dựng Văn hóa bệnh viện

Sau buổi trao đổi về mô hình BrainBOS dành cho bệnh viện, Tiến sĩ, Bác sĩ Lê Hồng Trung – Giám đốc Sở Y tế cho biết: “Tham gia rất nhiều chương trình đào tạo về Hệ thống quản lý, Quản trị chất lượng bệnh viện nhưng tới thời điểm hiện tại tôi vẫn chưa tìm thấy công cụ nào thực sự hiệu quả. Với những chia sẻ của BrainMark Vietnam, hy vọng tỉnh Vĩnh Phúc sẽ là đơn vị thứ hai, sau thành phố Hồ Chí Minh ứng dụng thành công mô hình quản trị bệnh viện tiên tiến hiện nay để cải thiện năng suất và đem lại niềm vui cho người lao động.”

Mong rằng trong thời gian tới giữa BrainMark Vietnam và Sở Y tế tỉnh Vĩnh Phúc sẽ hợp tác đồng hành trong việc nâng cao chất lượng quản lý, hoàn thiện hệ thống tinh gọn, hiệu quả cho các bệnh viện trên địa bàn tỉnh.

Hiện nay, mô hình BrainBOS đã được triển khai tại nhiều bệnh viện trên cả nước như: Bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, Bệnh viện Hùng Vương, Bệnh viện Nhi Đồng 2, Bệnh viện Thanh Vũ Medic (Bạc Liêu),…

BrainMark Vietnam

Đăng ký nhận tin

Bài viết liên quan

Văn Hóa Doanh Nghiệp – Bản Sắc Riêng Tạo Nên Giá Trị Doanh Nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là “phần hồn”, là nét đẹp, cái “Gene” của doanh nghiệp. Ở các công ty lớn, việc xây dựng VHDN luôn được chú trọng vì đó là sức mạnh tinh thần tạo nên tập thể vững mạnh, một tài sản vô giá góp phần tạo nên sự khác biệt và trường tồn cho doanh nghiệp.

Đọc tiếp »