DOANH NGHIỆP CÓ THỰC SỰ CẦN

HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

Con người là tài sản vô giá của Doanh nghiệp. Không có con người thì mọi mục tiêu, kế hoạch hay chiến lược… mãi còn nằm trên giấy mà thôi.
Và Hệ thống đánh giá năng lực được xem là đỉnh cao trong quản trị nguồn nhân lực. Hệ thống đánh giá năng lực giúp cho bạn:

  • Tuyển dụng đúng người đúng việc
  • Trả lương công bằng theo thị trường
  • Đào tạo đúng năng lực cho từng người
  • Thăng tiến và xây dựng đội ngũ kế thừa
  • Phát triển bản thân

HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA

Nhằm giúp các HRM, CEO và chủ Doanh nghiệp phát triển và vững chắc đội ngũ của công ty, BrainMark Vietnam phối hợp cùng BMG Business Training tổ chức chương trình đào tạo: “HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC – XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ KẾ THỪA”

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

BỔ ÍCH NHẤT DÀNH CHO

Thời gian, tiền bạc để bạn tham gia chương trình đào tạo này chỉ thật có ích nếu bạn đang và sẽ giữ những trọng trách dưới đây cùng sự khát khao mãnh liệt về con đường phát triển của doanh nghiệp cũng như chính bạn.

  • Lãnh đạo doanh nghiệp: CEO, Ban Tổng giám đốc, Giám đốc
  • Cấp quản lý: HR Manager, Chuyên viên nhân sự mong muốn phát triển
  • Lãnh đạo tiềm năng của doanh nghiệp

NỘI DUNG

ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU

  • Buổi 1: Hệ thống đánh giá năng lực – Thước đo chất lượng đội ngũ
  • 5 lợi ích chính yếu trong đánh giá năng lực
  • Cách thức xây dựng từ điển năng lực
  • Xây dựng hệ thống khung đánh giá năng lực
  • Xây dựng chương trình đào tạo
  • Xây dựng đội ngũ kế thừa
  • Xây dựng lộ trình thăng tiến trong doanh nghiệp.
  • Buổi 2: Những sai lầm doanh nghiệp thường mắc phải
  • 7 sai lầm trong quản trị năng lực đội ngũ
  • Giao lưu ThS David Tan Nguyễn – Chủ tịch BrainGroup; Giám đốc chiến lược BrainMark

5 GIÁ TRỊ

KHÁC BIỆT

GIẢNG VIÊN

Giảng viên thực tiễn trải nghiệm tập đoàn công ty Quốc tế và Việt Nam

ỨNG DỤNG

Áp dụng ngay trong quá trình học, được coach 90 tại doanh nghiệp

VERIFIED

Được chứng minh bởi 500 dự án tư vấn thành công

KÈM FORM MẪU

Ứng dụng qua form biểu mẫu thực tế trong quá trình học

GIẢNG VIÊN

TS. NGUYỄN ĐỊNH

Nguyên Giám đốc nhân sự Trail of Indochina Group, Novaland Investment Group, Danone, Maersk, Bayer, Visypak…

Hơn 20 năm kinh nghiệm chuyên ngành HR, là chuyên gia Đào tạo, Huấn luyện và Tư vấn Quản trị Nhân sự và Kỹ năng Lãnh đạo. Đạt Chứng nhận Chuyên nghiệp Cấp cao (SHRM-SCP) của Hiệp Hội Quản Trị Nhân Sự SHRM (Society for Human Resource Management) của Hoa Kỳ.

KHÁCH MỜI

ThS. DAVID TAN NGUYEN

Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc Chiến lược BrainMark

ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, tác giả cuốn sách “Sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS”….

Ông điều hành hơn 500 dự án tư vấn về Phát triển Kinh doanh, BSC-KPI, Văn hoá doanh nghiệp và tổ chức đào tạo cho hơn 58.000 học viên. Ngoài ra, Ông là chủ nhiệm các đề án tư vấn phát triển thương hiệu địa phương và thương hiệu mạnh doanh nghiệp theo đơn đặt hàng của UBND các tỉnh, các Sở ngành của các tỉnh Vĩnh Long, An Giang, Đồng Tháp, Hải Phòng,…

ĐĂNG KÝ HÔM NAY

NHẬN NGAY QUÀ TẶNG

HỌC PHÍ
2.900.000
HÔM NAY CHỈ CÒN
1.500.000
  • Tặng Voucher tư vấn doanh nghiệp trị giá 20.000.000 VNĐ
  • Bộ biểu mẫu ứng dụng
  • Học cùng đồng nghiệp >5 người: ưu đãi 10%

Thời gian áp dụng quà tặng chỉ còn lại

Ngày
Giờ
Phút
Giây