Tư vấn chuyển giao thế hệ (BrainGT) - BrainBOS

TƯ VẤN CHUYỂN GIAO THẾ HỆ (BRAINGT)

DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG ĐAU ĐẦU

Thiếu đội ngũ kế thừa phù hợp, không có nhân sự đủ năng lực để đảm nhiệm vị trí lãnh đạo.

Chuyển giao quyền lực khó khăn, thiếu lộ trình rõ ràng, gây gián đoạn trong vận hành.

Sự khác biệt thế hệ, xung đột về tư duy và phong cách lãnh đạo giữa thế hệ sáng lập và đội ngũ kế thừa.

Không có kế hoạch phát triển nhân tài, thiếu chiến lược dài hạn để xây dựng lãnh đạo nội bộ.

Thiếu hệ thống quản trị kế thừa, chưa chuẩn hóa quy trình giúp thế hệ sau tiếp quản thuận lợi.

HƯỚNG RA CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 16 công cụ (16 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.

  • Chương trình tư vấn đã được BrainMark đưa về hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.

QUY TRÌNH & NỘI DUNG TƯ VẤN

  • Khảo sát & Đánh giá năng lực đội ngũ kế thừa
  • Xây dựng lộ trình phát triển lãnh đạo kế thừa
  • Huấn luyện kỹ năng lãnh đạo & tư duy chiến lược
  • Xây dựng mô hình quản trị kế thừa & chuyển giao quyền lực
  • Triển khai & cố vấn trong giai đoạn chuyển giao

Giải pháp cho doanh nghiệp của bạn ở đây

Chi tiết và thực tiễn từ nhiều doanh nghiệp thành công

CHUYÊN GIA TƯ VẤN KINH DOANH VÀ TIẾP THỊ

ThS. Trần Thị Thu Trang

Pharmacy Channel Marketing Manager, Merck Vietnam
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành Marketing Dược - Pharmacy Channel Marketing Manager, Merck Vietnam

ThS. Lý Thái Bảo

Chuyên gia tư vấn và đào tạo Marketing, Truyền thông tại BrainMark
Hơn 9 năm kinh nghiệm ngành Sales & Marketing - Chuyên gia tư vấn & đào tạo Marketing, Truyền thông tại BrainMark

ThS. Lê Kim Tú

CEO Công ty SX-TM Rạng Đông
Hơn 15 năm kinh nghiệm trong ngành Quản lý bán hàng & Marketing

KHÁCH HÀNG NÓI VỀ BRAINBOS