Tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá năng lực (BrainCOM)

DOANH NGHIỆP BẠN ĐANG ĐAU ĐẦU

Đội ngũ của doanh nghiệp thiếu năng lực làm việc

Doanh nghiệp không hoạch định đội ngũ kế thừa

Không có chương trình đánh giá năng lực hàng năm

Không có lộ trình thăng tiến cho nhân viên

Không có hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhận viên

Tuyển dụng không đúng năng lực đáp ứng vị trí cộng việc

Đào tạo không có kế hoạch phù hợp với năng lực từng người.

Lương trả không theo năng lực và hiệu quả.

HƯỚNG RA CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

“BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.

  • Chương trình tư vấn đã được BrainMark đưa về hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra."
  • BrainCOM là công cụ Đánh giá Năng lực, giúp doanh nghiệp bố trí đúng người và đúng việc. Khi áp dụng BrainCOM, doanh nghiệp sẽ dễ dàng tuyển dụng, đào tạo, trả lương năng lực và xây dựng lộ trình thăng tiến, đội ngũ kế thừa.

Giải pháp cho doanh nghiệp cần tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá năng lực

Chi tiết và thực tiễn từ nhiều doanh nghiệp thành công

CHUYÊN GIA TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC CỦA BRAINBOS

ThS. Nguyễn Hữu Tuấn Anh

Chairman of GOD MAMA COMPANY
Hơn 20 năm kinh nghiệm Sales, Marketing tại các tập đoàn đa quốc gia - Tổng Giám đốc Công ty BrainValue

ThS. Trương Anh Tú

Giám Đốc Phát triển Đối tác Kinh doanh – Tập đoàn Novaland
Kinh nghiệm trong lập và triển khai các kế hoạch kinh doanh trên nền tảng kiến thức kinh doanh và marketing thực tiễn

TS. Hồ Hán Dân

CEO, Công ty Quốc Dĩnh Cosmetics
Hơn 20 năm kinh nghiệm trong Quản lý bán hàng & Marketing - CEO, Công ty TNHH Công nghệ sinh học Hải Long

KHÁCH HÀNG NÓI VỀ BRAINBOS