SAPON GROUP TRIỂN KHAI LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH KINH DOANH HẰNG NĂM THEO MÔ HÌNH BRAINBOS - BrainBOS

SAPON GROUP TRIỂN KHAI LẬP KẾ HOẠCH VẬN HÀNH KINH DOANH HẰNG NĂM THEO MÔ HÌNH BRAINBOS

Share on facebook

Vừa qua ngày 14/09/2023, BrainMark Vietnam khởi động dự án tư vấn Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm BrainAOP theo mô hình quản trị BrainBOS tại Công ty TNHH Tập Đoàn Sapon (Sapon Group).

Với tầm nhìn hướng đến trở thành tập đoàn hàng đầu Đông Nam Á, chuyên sản xuất hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình, phục vụ vật tư ngành y tế. Đây là lý do quyết định triển khai ứng dụng Công cụ BrainAOP – Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm. 

Tại buổi khởi động dự án, đại diện phía Sapon Group với sự tham dự của:

  • – Ông Đỗ Huy Phương – Tổng Giám đốc Sapon Group
  • – Bà Nguyễn Kim Ngân – Phó Tổng Giám đốc
  • – Ông Lê Việt Hòa – Giám đốc khối sản xuất
  • – Bà Đặng Thị Thúy Hằng – Giám đốc khối vận hành
  • – Anh/chị quản lý các phòng ban

Về phía BrainMark đại diện tham dự của:

  • – ThS. David Tan Nguyen – Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc chiến lược BrainMark
  • – Bà. Lê Khánh Linh – Trưởng phòng DVKH – Chi nhánh Hà Nội
  • – Bà Hoàng Hải Ly – Chuyên viên dự án
  • – Ông Phí Thắng Anh – Chuyên viên dự án

Trong buổi khởi động dự án, ông Đỗ Huy Phương – TGĐ Sapon Group đại diện và phát biểu: “Sapon Group hướng đến trở thành tập đoàn hàng đầu Đông Nam Á,  chuyên sản xuất hàng tiêu dùng phục vụ vệ sinh cá nhân, phục vụ sinh hoạt trong gia đình, phục vụ vật tư ngành y tế. Để phát triển mạnh mẽ cùng mục tiêu tầm nhìn đã đề ra, chúng ta cần thay đổi từ cách làm đến hoạch định chặt chẽ và gắn kết hơn nữa. Muốn đi xa thì chúng ta phải đi cùng nhau đó là lý do tôi quyết định bắt đầu từ việc lập kế hoạch vận hành kinh doanh năm 2024 phải khác biệt và bứt phá hơn những năm trước. Anh chị hãy cùng tôi quyết tâm leen kế hoạch cho Thành công của chúng ta trong năm 2024”

Tại buổi khởi động, ThS.David Tan Nguyen – Giám đốc chiến lược BrainMark đã đào tạo hướng dẫn Ban dự án Sapon Group phương pháp triển khai công cụ Lập kế hoạch vận hành kinh doanh BrainAOP. Và qua đó ThS. David Tan Nguyen cũng chia sẻ: “BrainAOP là công cụ gắn kết mục tiêu và kế hoạch, giúp cho “ cơ thể doanh nghiệp” tiếp máu liên tục. Là công cụ quan trọng nhằm định hướng mục tiêu, chiến lược thực hiện, kế hoạch hành động, kế hoạch ngân sách, kế hoạch định biên nhân sự … cho năm kinh doanh tiếp theo của mỗi Doanh nghiệp.”

Kết thúc buổi làm việc đầu tiên hai bên thống nhất phương pháp, vai trò và phân công công việc phối hợp triển khai giữa hai bên. 

BrainMark Vietnam chúc cho Sapon Group triển khai Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm BrainAOP theo mô hình BrainBOS thành công tốt đẹp.

BrainMark Vietnam.

Đăng ký nhận tin

Bài viết liên quan

Văn Hóa Doanh Nghiệp – Bản Sắc Riêng Tạo Nên Giá Trị Doanh Nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là “phần hồn”, là nét đẹp, cái “Gene” của doanh nghiệp. Ở các công ty lớn, việc xây dựng VHDN luôn được chú trọng vì đó là sức mạnh tinh thần tạo nên tập thể vững mạnh, một tài sản vô giá góp phần tạo nên sự khác biệt và trường tồn cho doanh nghiệp.

Đọc tiếp »