adminminad, Author at BrainBOS - Page 6 of 7

BrainMark tư vấn đánh giá năng lực BrainCOM cho Nature Foods

Hợp đồng tư vấn hệ thống đánh giá năng lực cho Công ty TNHH thực phẩm Nature Foods đã được BrainMark chính thức khởi động ngày 10/09/2020. Theo đó, BrainMark triển khai dịch vụ tư vấn hệ thống đánh giá năng lực bằng công cụ BrainCOM, là công cụ A5 (Code: A5.02.2020) trong Mô hình … Đọc tiếp BrainMark tư vấn đánh giá năng lực BrainCOM cho Nature Foods

BrainMark tư vấn xây dựng BrainKPI cho Cát Tường

Hợp đồng tư vấn xây dựng Hệ thống BSC-KPIs cho Công ty vật liệu cách âm cách nhiệt Cát Tường được BrainMark ký kết vào ngày 11/08/2020. Theo đó, BrainMark triển khai tư vấn xây dựng hệ thống KPI cho Cát Tường theo phiên bản mới được nâng cấp từ tháng 02.2020, bỏ KPI đã … Đọc tiếp BrainMark tư vấn xây dựng BrainKPI cho Cát Tường

BrainMark tư vấn BrainAOP cho Việt An Group

Trong khuôn khổ của hợp đồng tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp, sáng ngày 17/8/2020, BrainMark đã chính thức khởi động dự án tư vấn lập kế hoạch kinh doanh hàng năm – AOP cho Ban Giám đốc và đội ngũ quản lý cấp trung của Việt An Group. Theo đó, BrainMark sẽ triển … Đọc tiếp BrainMark tư vấn BrainAOP cho Việt An Group

Doanh nghiệp hiếm hoi sống sót, tăng trưởng trong mùa Covid

[Cafebiz] – Với sức tàn phá khủng khiếp, Covid-19 đã khiến vô số doanh nghiệp Việt không chết cũng bị ‘trọng thương’, doanh nghiệp có 5.000 đến 7.000 công nhân cũng phải đóng cửa. Theo anh Nguyễn Thanh Tân – Giám đốc chiến lược BrainMark, chỉ doanh nghiệp có mô hình kinh doanh bền vững … Đọc tiếp Doanh nghiệp hiếm hoi sống sót, tăng trưởng trong mùa Covid

BrainBOS® – ‘Vũ khí’ tăng trưởng kinh doanh trong mùa dịch Covid-19

Đại dịch Covid-19 ngày càng diễn biến khó lường, “đả thương” hầu hết doanh nghiệp. Chọn “vũ khí” nào để doanh nghiệp có thể chống chọi và vượt qua cơn khủng hoảng dai dẳng này là việc không hề dễ dàng. Nhà lãnh đạo xuất sắc luôn dựa vào hệ thống quản lý và công … Đọc tiếp BrainBOS® – ‘Vũ khí’ tăng trưởng kinh doanh trong mùa dịch Covid-19

2 nguyên nhân dẫn đến thất bại khi ứng dụng mô hình quản trị

Nhằm giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững hoặc thêm nội lực để sống sót qua mùa Covid-19, không ít doanh nghiệp Việt đang tìm cách ứng dụng các mô hình quản trị khoa học khác nhau. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp đã thất bại vì gặp phải sự chống đối của đội ngũ quản … Đọc tiếp 2 nguyên nhân dẫn đến thất bại khi ứng dụng mô hình quản trị

Livestream số 3: Lập kế hoạch kinh doanh hằng năm bằng BrainAOP

Ngày 5/9/2020, BrainMark phối hợp cùng CLB Doanh nhân và Quản trị tổ chức chương trình tọa đàm xoay quanh chủ đề Lập kế hoạch kinh doanh hàng năm bằng phương pháp BrainAOP. Chương trình được phát sóng trực tiếp tại Fanpage BrainBOS® và Fanpage CLB Doanh nhân và Quản trị. Diễn giả tham gia tọa … Đọc tiếp Livestream số 3: Lập kế hoạch kinh doanh hằng năm bằng BrainAOP

Livestream số 2: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng BrainBOS®

Tiếp nối thành công của chương trình livestream đầu tiên BrainBOS kỳ 1, ngày 03/9/2020, BrainMark tiếp tục tổ chức livestream số 2 – kỳ 1 với chủ đề: Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp bằng mô hình BrainBOS. Chương trình có sự tham gia của các diễn giả ông Nguyễn Thanh Tân – Chủ … Đọc tiếp Livestream số 2: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng BrainBOS®

Doanh nghiệp Bất động sản làm gì để vượt qua đại dịch?

Gần 20 năm gắn bó với lĩnh vực tư vấn phát triển kinh doanh và hệ thống quản lý cho các doanh nghiệp ngành bất động sản, thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân, Chủ tịch Brain Group, chia sẻ mô hình điều hành kinh doanh nhằm giúp các chủ doanh nghiệp thoát khỏi thói quen điều … Đọc tiếp Doanh nghiệp Bất động sản làm gì để vượt qua đại dịch?

Đã làm kinh doanh, mỗI doanh nghiệp cần có một mô hình

[vietnambusinessinsider.vn] – Gần 20 năm gắn bó với lĩnh vực tư vấn phát triển kinh doanh và hệ thống quản lý cho các doanh nghiệp ở nhiều ngành, Thạc sĩ Nguyễn Thanh Tân vừa chia sẻ với VBI mô hình điều hành kinh doanh nhằm giúp các chủ doanh nghiệp thoát khỏi thói quen điều hành sự vụ để tập … Đọc tiếp Đã làm kinh doanh, mỗI doanh nghiệp cần có một mô hình