fbpx

BRAINMARK VIETNAM ĐÀO TẠO XÂY DỰNG HỆ THỐNG BSC – KPI CÙNG CÔNG TY DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC

Share on facebook

Ngày 17 & 18/12/2022, BrainMark Vietnam có mặt tại công ty cổ phần Dược Phẩm Vĩnh Phúc (Vinphaco) để đào tạo phương pháp xây dựng hệ thống BSC- KPI với sự tham dự của gần 30 anh/chị Ban Lãnh Đạo và các cấp quản lý.

Chương trình do ThS. David Tan Nguyen – Giám Đốc chiến lược BrainMark Vietnam trực tiếp đào tạo với các nội dung sau:

Phần 1: Phương pháp xây dựng hệ thống BSC – KPI.

Phần 2: Xác định tiêu chí chủ yếu dành cho KPI cá nhân.

Phần 3: Xây dựng hệ thống đánh giá BSC – KPI.

Phần 4: Thực hành xây dựng hệ thống BSC – KPI.

Phần 5: Tổng kết và giải đáp các câu hỏi.

Theo chia sẻ từ ThS. David Tan Nguyen, những sai lầm hầu hết doanh nghiệp mắc phải khi triển khai BSC – KPI gồm:

– Cấp quản lý không hiểu rõ ý nghĩa KPI dẫn đến không phối hợp xây dựng hệ thống KPI hiệu quả.

– Vận hành hệ thống KPI không gắn với quyền lợi và lương, thưởng của nhân viên.

– Không có sự liên kết giữa KPI khoa phòng với mục tiêu công ty.

– Không xác định KPI ưu tiên cho một khoa phòng hoặc một vị trí công việc cụ thể.

BrainKPI là công cụ thứ 7 trong 10 công cụ quan trọng của mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS đến từ Hoa Kỳ. BrainKPI giúp đánh giá hiệu quả, đo lường hiệu suất làm việc của đội ngũ. Qua công cụ này, người quản lý sẽ đo lường được năng lực của nhân viên một cách chính xác, khách quan, từ đó có thể đưa ra giải pháp tưởng thưởng phù hợp.

Quản lý bằng BrainKPI luôn được xem là phương pháp quản lý khoa học và hiệu quả hiện nay, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận.

Chương trình đào tạo được thực hiện với mục tiêu sau khóa học, nhân viên công ty Vinphaco sẽ:

– Hiểu được phương pháp xây dựng BSC – KPI.

– Biết được cách xây dựng các tiêu chí đánh giá KPI.

– Xây dựng được các Form biểu đánh giá KPI cho công ty/ phòng ban/ cá nhân.

Trong quá trình đào tạo, ThS. David Tan Nguyen lồng ghép nhiều bài tập thực hành giúp anh/chị học viên nắm vững phương pháp và dễ dàng ứng dụng vào thực tế công ty.

Khép lại chương trình đào tạo, BrainMark Vietnam hy vọng hệ thống BSC – KPI của công ty Vinphaco được xây dựng bài bản và hiệu quả trong năm 2023.

VINPHACO là doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất thuốc tiêm với sản lượng dẫn đầu cả nước, được cấp chứng chỉ công nhận xưởng sản xuất thuốc tiêm dạng ống nước đạt tiêu chuẩn GMP – ASEAN đầu tiên ở miền Bắc.

Với hiệu quả điều trị tương đương nhưng giá thành chỉ bằng 50 – 60% các thuốc nhập khẩu từ châu Âu, sản phẩm thuốc tiêm của Vinphaco đang chiếm lĩnh thị trường trong nước và chia sẻ thị phần với các thuốc nhập ngoại.

Hơn 60 năm qua, bằng những nỗ lực không ngừng nghỉ, Công ty Cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc – VINPHACO đã khẳng định vị thế và uy tín của một Doanh nghiệp Dược phẩm hàng đầu Việt Nam, có chiến lược phát triển bền vững và năng động, có tiềm lực để hội nhập, vươn lên tầm khu vực và Quốc tế.

BrainMark Vietnam.

Đăng ký nhận tin

Bài viết liên quan