BRAINMARK VIETNAM ĐEM MÔ HÌNH BRAINBOS ĐẾN VỚI CÔNG TY PVCFC - BrainBOS

BRAINMARK VIETNAM ĐEM MÔ HÌNH BRAINBOS ĐẾN VỚI CÔNG TY PVCFC

Share on facebook

Từ ngày 21/12 đến 24/12/2022, BrainMark Vietnam đã có mặt tại Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) để tiếp tục triển khai các công việc nằm trong dự án tư vấn Xây dựng hệ thống mô tả công việc và Hệ thống đánh giá năng lực cho đội ngũ nhân viên công ty PVCFC.

Trong 4 ngày team dự án BrainMark Vietnam có mặt tại công ty PVCFC, các thành viên dự án đã hướng dẫn cụ thể, rõ ràng và chi tiết phương pháp thực hiện 2 công cụ là Xây dựng hệ thống mô tả công việc và Hệ thống đánh giá năng lực (BrainCOM) cho đội ngũ công ty PVCFC. Đây là hai công cụ thuộc mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS đến từ Hoa Kỳ.

BrainBOS® (Brain Business Operating System) là mô hình quản trị tiên tiến tạo Sức mạnh tăng trưởng™ với 7 yếu tố then chốt (7 key components) và 10 công cụ (10 tools) tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.

Cụ thể, 7 yếu tố then chốt (7 key components) gồm Tầm nhìn – Cấu trúc – Con người – Sản phẩm – Hệ thống – Thực thi – Văn hóa.

10 công cụ quan trọng (10 tools) gồm:

– A1. BrainVIS: Công cụ xây dựng Tầm nhìn.

– A2. BrainCRS: Công cụ xây dựng Cấu trúc. 

– A3. Brain PSM: Công cụ kết nối giữa Sản phẩm – Sales – Marketing. 

– A4. BrainAOP: Công cụ Lập kế hoạch vận hành kinh doanh hằng năm. 

– A5. BrainCOM: Công cụ Quản trị con người. 

– A6. BrainBMS: Công cụ Xây dựng Hệ thống quản lý. 

– A7. Brain KPI/OKR: Công cụ đánh giá Hiệu quả công việc.

– A8. Brain3PS: Công cụ xây dựng Hệ thống lương 3P. 

– A9. BrainAUD: Công cụ Thực thi và Kiểm soát. 

– A10. BranCOC: Công cụ Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp.

Chương trình tư vấn này đã được BrainMark Vietnam đưa về từ Hoa Kỳ, hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp Việt Nam tạo Sức mạnh tăng trưởng™, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.”

Theo đó, BrainCOM là công cụ Đánh giá Năng lực, giúp doanh nghiệp bố trí đúng người, đúng việc. Áp dụng công cụ BrainCOM, doanh nghiệp sẽ dễ dàng tuyển dụng, đào tạo, trả lương theo năng lực và xây dựng lộ trình thăng tiến, đội ngũ thừa kế phù hợp với doanh nghiệp. 

BrainMark Vietnam thân chúc dự án đang thực hiện cùng Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau triển khai thuận lợi và hoàn thành đúng tiến độ như đã đề ra.

Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) có tiền thân là Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau, trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, thành lập 9/3/2011 để quản lý, vận hành Nhà máy Đạm Cà Mau, và chính thức hoạt động theo mô hình công ty cổ phần từ đầu năm 2015.  PVCFC là doanh nghiệp có chức năng, ngành nghề kinh doanh chính về: Sản xuất, kinh doanh và xuất nhập khẩu phân bón, hóa chất dầu khí, chủ yếu phục vụ trong lĩnh vực nông nghiệp với sứ mệnh phục vụ hàng triệu nông dân bằng những dòng phân bón dinh dưỡng cao phù hợp với nhiều loại cây trồng và vùng đất. Ứng dụng thành tựu công nghệ trên nền tảng công nghiệp hóa dầu giúp PVCFC nâng cao hiệu quả kinh doanh, đồng thời góp phần thay đổi diện mạo kinh tế nông nghiệp nước nhà theo hướng phát triển xanh bền vững.

Giá trị cốt lõi: Tiên Phong – Trách Nhiệm – Ân Cần – Hài Hòa

Tầm nhìn: Trở thành doanh nghiệp hàng đầu khu vực trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón giải pháp dinh dưỡng cho cây trồng.

Sứ mệnh: Góp phần đảm bảo nguồn cung phân bón và an toàn lương thực bằng cách tiên phong cung cấp các giải pháp dinh dưỡng cho cây trồng.

BrainMark Vietnam.

Đăng ký nhận tin

Bài viết liên quan

Văn Hóa Doanh Nghiệp – Bản Sắc Riêng Tạo Nên Giá Trị Doanh Nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là “phần hồn”, là nét đẹp, cái “Gene” của doanh nghiệp. Ở các công ty lớn, việc xây dựng VHDN luôn được chú trọng vì đó là sức mạnh tinh thần tạo nên tập thể vững mạnh, một tài sản vô giá góp phần tạo nên sự khác biệt và trường tồn cho doanh nghiệp.

Đọc tiếp »