PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH
KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG - AOP
“AOP” là viết tắt của cụm từ “Annual Operating Plan” – là bảng kế hoạch hoạt động hàng năm của các doanh nghiệp. Đây là một hoạt động nhằm mục đích vạch ra những kế hoạch cụ thể, dự báo về các khoản thu chi của doanh nghiệp trong thời gian là một năm và từ đó có thể xác định được một cách chính xác nhất những mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian tới như thế nào?
DOANH NGHIỆP KHÔNG CÓ AOP
- Doanh số chưa đạt mong đợi của bạn trong năm qua?
- Bạn muốn tăng trưởng mạnh hơn trong năm 2025?
- Phòng ban chưa có phương pháp lập kế hoạch SXKD hiệu quả?
- Kế hoạch toàn công ty không đồng bộ, thiếu liên kết?
- Bạn chưa có chiến lược, kế hoạch hành động, ngân sách?...
BRAIN AOP 2025
ANNUAL OPERATING PLAN
AOP 2025 là khoá học hướng dẫn phương pháp lập kế hoạch SXKD cho năm 2025 duy nhất tại Việt Nam đúc kết kinh nghiệm thành công của hơn 500 dự án do BrainMark Vietnam tư vấn cho các tập đoàn lớn thông qua công cụ lập kế hoạch BrainAOP. Chương trình do Thạc sĩ David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược của BrainMark Vietnam trực tiếp chia sẻ.
Nếu là nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao của Doanh nghiệp, bạn thực sự mong muốn đạt doanh số kỳ vọng năm 2025, giúp doanh nghiệp tăng trưởng mạnh mẽ hãy tham gia ngay chương trình này.
BẠN CÓ NÊN Ở ĐÂY CÙNG
NHỮNG LÃNH ĐẠO CẤP CAO
Thời gian, tiền bạc để bạn tham gia chương trình đào tạo này chỉ thật có ích nếu bạn đang và sẽ giữ những trọng trách dưới đây cùng sự khát khao mãnh liệt về con đường phát triển của doanh nghiệp cũng như chính bạn.
- Lãnh đạo doanh nghiệp: CEO, Ban Tổng giám đốc, Giám đốc.
- Cấp quản lý: Manager, Trưởng phòng chức năng.
- Lãnh đạo tiềm năng của doanh nghiệp.
ANNUAL OPERATING PLAN
ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU
- Tư thế của đội ngũ bước vào năm kinh doanh mới.
- Chuẩn bị gì cho quá trình hoạch định kế hoạch 2025.
- Quy trình lập AOP 2025 theo mô hình BrainAOP.
- Xác định chỉ số sức khoẻ phòng ban.
- Định hướng chiến lược công ty 2025.
- Xây dựng mục tiêu công ty năm 2025.
- Xây dựng mục tiêu cho từng phòng ban năm 2025.
- Xây dựng giải pháp OGSM cho từng phòng ban.
- Phương pháp lập kế hoạch Nhân sự 2025.
- Phương pháp lập kế hoạch Hành động 2025.
- Phương pháp lập kế hoạch Ngân sách 2025.
- Hướng dẫn phương pháp trình bày và duyệt AOP 2025 của từng công ty.
- Phân bổ kế hoạch được duyệt năm 2025.
- Kết nối KPI để đánh giá hiệu quả AOP 2025.
- Hướng dẫn lập kế hoạch AOP bằng phần mềm BrainAOP.
6 GIÁ TRỊ
KHÁC BIỆT
GIẢNG VIÊN
Giảng viên thực tiễn trải nghiệm tập đoàn công ty Quốc tế và Việt Nam.
ỨNG DỤNG
Áp dụng ngay trong quá trình học, được coach 90 tại doanh nghiệp.
PHƯƠNG PHÁP
Phương pháp BrainAOP độc quyền.
VERIFIED
Được chứng minh bởi 500 dự án tư vấn thành công.
KÈM FORM MẪU
Ứng dụng qua form biểu mẫu thực tế trong quá trình học.
PHẦN MỀM BRAINAOP
Thực hành trực tiếp trên phần mềm BrainAOP, sản phẩm được tin dùng và khuyên ứng dụng bởi chuyên gia BrainBOS
THS. GIẢNG VIÊN - CHUYÊN GIA
DAVID TAN NGUYEN
ThS. David Tan Nguyen hiện đang là Chủ tịch BrainGroup , Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, tác giả cuốn sách “Sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS”….
Ông điều hành hơn 500 dự án tư vấn về Phát triển Kinh doanh, BSC-KPI, Văn hoá doanh nghiệp và tổ chức đào tạo cho hơn 58.000 học viên. Ngoài ra, Ông là chủ nhiệm các đề án tư vấn phát triển thương hiệu địa phương và thương hiệu mạnh doanh nghiệp theo đơn đặt hàng của UBND các tỉnh, các Sở ngành của các tỉnh Vĩnh Long, An Giang, Đồng Tháp, Hải Phòng,…
Thạc sĩ David Tan Nguyen đã tham gia vào các dự án tư vấn và đào tạo cho các tập đoàn: Tập đoàn FPT, Tập đoàn VNG, Tập đoàn Long Thành, Tập đoàn Đồng Tâm, Tập đoàn Sao Mai, Tập đoàn Bitex, Vĩnh Hoàn, Roto Mentholatum, Dược Hậu Giang, Traphaco, Fiditour, Padanus, Givral, DKSH, Bristish Council, Tiger, Vinasoy, Thạch Bích, Bia Dung Quất, Ladophar, Tập đoàn Phú Mỹ Hưng, Tập đoàn Phát Đạt, Tập đoàn Đất Xanh, Tập đoàn Nam Long, CityLand, Bản Việt, Ricon, Becamex TDC, Boho, SJC, Sài Gòn Food, Bột Giặt Lix, Việt Tiến, An Phước, Thái Tuấn, Belluni, Valentino Creations, Vietjet, HTV, Saigontel, VACS, Tập đoàn Việt An, TST Tourist, AST…
PHẦN MỀM BRAINAOP LÀ GÌ?
- Một sản phẩm của Braintek Vietnam, thuộc Tập đoàn BrainGroup.
- Phần mềm được xây dựng trên nền tảng web giúp Doanh nghiệp quản lý hiệu quả Kế hoạch kinh doanh của công ty.
- Thiết lập theo quy trình Lập kế hoạch kinh doanh tiên tiến nhất hiện nay.
- Công nghệ hiện đại giúp Doanh nghiệp dễ dàng vận hành và quản trị kế hoạch kinh doanh hiệu quả.
ỨNG DỤNG THÀNH CÔNG
TẠI NHIỀU DOANH NGHIỆP
- Khoá học ANNUAL OPERATING PLAN trị giá 8.000.000 VND
- Voucher INHOUSE TRAINING 20.000.000 VND
- Hình thức học: Online
ĐĂNG KÝ HÔM NAY
HÌNH THỨC HỌC: ONLINE
Học phí:
8.000.000
4.900.000
- Một voucher đào tạo inhouse trị giá: 20.000.000 VNĐ
Thời gian áp dụng quà tặng chỉ còn lại
CÓ THỂ
BẠN QUAN TÂM
