CÓ THỂ BỆNH VIỆN BẠN ĐANG
- Tầm nhìn 5 năm chưa cụ thể và không bám theo tầm nhìn
- Cấu trúc không rõ ràng, còn chồng chéo, thiếu tính trách nhiệm
- Thiếu chiến lược cấp Bệnh viện và cấp khoa/ phòng
- Các mục tiêu Tài chính chưa đạt mong đợi
- Bệnh viện chưa bố trí đúng người, đúng việc (năng lực)
- Hệ thống quản lý chưa hoàn chỉnh
- Không có Văn hoá Bệnh viện rõ nét
Nhưng bệnh viện bạn cần
- Xây dựng TẦM NHÌN CỤ THỂ
- Cấu trúc tinh gọn, VẬN HÀNH TỰ ĐỘNG
- Chiến lược bệnh viện LINH HOẠT & HIỆU QUẢ
- Bố trí ĐÚNG NGƯỜI- Giao ĐÚNG VIỆC
- Hệ thống quản lý HOÀN THIỆN
- Văn hoá bệnh viện RÕ NÉT
Một gợi ý thiết thực dành cho bạn – Hãy dành thời gian tham gia cùng chúng tôi trong khoá học NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO BỆNH VIỆN VÀ PHÒNG KHÁM. Chắc chắn bạn sẽ tìm được những phương pháp quản trị phù hợp, đặc biệt là phương pháp đánh giá hiệu quả công việc nhân viên BSC- KPI, giúp bệnh viện/ phòng khám nâng cao chất lượng quản lý, hướng tới mục tiêu chăm sóc tốt nhất cho bệnh nhân.
KHÓA HỌC NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO BỆNH VIỆN VÀ PHÒNG KHÁM là khoá học đặc biệt tại Việt Nam đúc kết kinh nghiệm thành công từ những dự án do BrainMark tư vấn cho các bệnh viện/ phòng khám khu vực cả nước thông qua mô hình BrainBOS. Khóa học do ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược của BrainMark trực tiếp chia sẻ.
BrainBOS là mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng đến từ Hoa Kỳ dành cho ngành y tế nhằm giúp các bệnh viện/ phòng khám nâng cao chất lượng quản lý với 7 yếu tố then chốt: Tầm Nhìn; Cấu trúc; Dịch vụ; Con người; Hệ thống; Thực thi; Văn hóa bệnh viện.
NỘI DUNG KHÓA HỌC:
- Tạo sức mạnh tăng trưởng cho Bệnh viện theo mô hình BrainBOS
- Công cụ đánh giá hiệu quả công việc BSC – KPI cho bệnh viện
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
- Ban lãnh đạo bệnh viện/ phòng khám
- Cấp quản lý, trưởng phòng chức năng
GIẢNG VIÊN - THS. DAVID TAN NGUYEN
Chủ tịch BrainGroup, Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam
ThS. David Tan Nguyen – Giám đốc Chiến lược BrainMark Vietnam, tác giả cuốn sách “Sức mạnh tăng trưởng theo mô hình BrainBOS”….
Ông là diễn giả chia sẻ về phương pháp quản trị bệnh viện hiệu quả theo mô hình BrainBOS tại các bệnh viện lớn và Sở Y tế các tỉnh: Sở Y Tế tỉnh Vĩnh Long, Sở Y Tế tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, bệnh viện Nhi Trung Ương, bệnh viện đa khoa khu vực tỉnh An Giang, bệnh viện Lê Văn Thịnh, bệnh viện Gia An 115, bệnh viện Nhân Dân Gia Định, bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, bệnh viện Nhi Đồng 2, bệnh viện Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Nam,…
Thạc sĩ David Tan Nguyen đã tham gia vào các dự án tư vấn và đào tạo cho các bệnh viện/ phòng khám lớn trên cả nước: bệnh viện Nhi Đồng Thành Phố, bệnh viện Hùng Vương, bệnh viện Nhi Đồng 2, bệnh viện Thanh Vũ Medic Bạc Liêu, bệnh viện đa khoa tỉnh Hà Nam, hệ thống phòng khám Ái Nghĩa,…
GIẢI PHÁP ĐƯỢC LỰA CHỌN BỞI
BrainMark Vietnam là đơn vị triển khai độc quyền mô hình tạo sức mạnh tăng trưởng BrainBOS đến từ Hoa Kỳ dành cho ngành y tế nhằm giúp các bệnh viện nâng cao chất lượng quản lý, đưa hệ thống chăm sóc sức khoẻ lên một tầm cao mới, lấy người bệnh làm trung tâm.
đăng ký tham dự miễn phí
Chỉ còn 05 ghế trống
Ngày
Giờ
Phút
Giây
KHÓA HỌC LIÊN QUAN
