THE BRAINBOS MODEL® consulting
Chương trình tư vấn ứng dụng mô hình BrainBOS® được thiết kế nhằm giúp các bệnh viện nâng cao chất lượng quản lý, đưa hệ thống chăm sóc sức khỏe lên một tầm cao mới, lấy người bệnh làm trung tâm. Hãy đăng kí ngay để đạt được tầm nhìn mong đợi.
Các chương trình tư vấn theo mô hình BrainBOS® được thực hiện theo phương pháp “đo ni đóng giày” cho từng bệnh viện.
Lưu ý: Sau khi đăng ký, nhân viên tư vấn của BrainBOS® sẽ liên hệ quý bệnh viện và tư vấn chi tiết hơn về dịch vụ.
CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN BRAINBOS®
-
Các chương trình tư vấn theo mô hình BrainBOS® được thực hiện theo phương pháp "đo ni đóng giày" cho từng doanh nghiệp
ĐĂNG KÝ NGAY
Lưu ý: Sau khi đăng ký, nhân viên tư vấn của BrainBOS® sẽ liên hệ quý doanh nghiệp và tư vấn chi tiết hơn về dịch vụ.
KHÁCH HÀNG NÓI VỀ BRAINBOS
BrainMark Vietnam là công ty đã có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn BSC- KPI và đã triển khai cho một vài bệnh viện lớn trong Thành Phố, chúng tôi cũng đã được tham dự và tìm hiểu. Chúng tôi kỳ vọng là BrainMark Vietnam sẽ đồng hành cùng bệnh viện chúng tôi để xây dựng bộ BSC-KPI thật là hiệu quả để mỗi cá nhân, nhân viên phấn đấu làm việc tốt hơn, góp phần vào thành công của bệnh viện ngày càng tốt hơn.
BrainMark Vietnam đã đồng hành cùng bệnh viện trong việc xây dựng hệ thống BSC-KPI. Trải qua 3 năm triển khai phương pháp BrainKPI vào mô hình quản trị Bệnh viện đã tạo sự thành công và giúp Bệnh viện tiết kiệm chi phí và gia tăng lợi nhuận; cách quản lý mang lại niềm vui cho nhân viên; phương pháp cải tiến công việc; phương pháp ghi nhận năng lực; phương pháp tưởng thưởng nhân viên một cách công bằng.
Previous
Next
Previous
Next